Replantear la experiencia competitiva de los empleados
Es hora de replantear la experiencia de los empleados.
La experiencia de los empleados ya era una tendencia antes de la pandemia.
然而, 大流行使人们重新考虑他们的优先事项，并使组织和个人团结在一起。. Los tres aspectos generales de la experiencias de los empleados (sus expectativas, el entorno y los momentos que ocurren en sus recorridos) no han cambiado, pero la pandemia puso en foco nuevas preguntas:
- Cómo hacer que el trabajo flexible funcione
- 如何购买, incorporar y gestionar/entrenar a los empleados con un lugar de trabajo disperso o virtual
- Cómo trabajar, colaborar y comunicarse en redes distribuidas o virtuales
- 如何从提供福利政策转变为积极参与员工的健康和福利
- 创建一个无摩擦的数字工作环境，确保新技术支持而不是阻碍工作, y que las personas disfruten la interacción con la tecnología
Las personas ya no quieren trabajar para una compañía, quieren trabajar con personas. 这表明迫切需要区分员工的经验，以吸引和留住最优秀的人才:85%的公司正在与其员工一起创造员工的经验(GTT 2022)。.
La creación conjunta es un aspecto importante, 因为员工的工作愿望和需求因以下原因而异:
- 性别
- 一代
- 位置
- 护理状态
他们的需求和经验并不是一成不变的:他们作为员工98858威尼斯70570变化的不同部分而变化:工作, 工作人员, 财务与健康与福利. 从整体上考虑并动态地适应员工的需求，需要一种战略性但微妙的方法. También requiere obtener información factible de manera continua, en el momento correcto. 这只是建立更强大的员工队伍和以人为本的员工体验的一个关键方面, habilitada por la tecnología y al nivel de consumidor.
¿Cómo puede crear una experiencia 工作人员izada para los empleados que la gente anhele?
Los empleados de alto desempeño quieren que su experiencia sea:
- 的
- 有效
- Aceptadora
- Empática
Pero un enfoque único no funcionará. Será clave contar con una estrategia sólida y un marco de gobernanza, escuchar a los empleados y comprender los datos, 能力与沟通, y herramientas digitales para respaldar una experiencia 工作人员izada de los empleados. Hacerlo puede crear una ventaja competitiva. 敏捷的研究表明公司有两倍的可能性说取得重大进展,建立并继续积极的体验感受雇员(Global外交部趋势2022):一个雇员的排列你的价值主张和数字转换野心.
Mercer puede ayudarlo a crear una experiencia 工作人员izada, tecnológica y de nivel de consumidor para los empleados con:
- 倾听员工的意见
- Estrategia de propuesta de valor para empleados
- evaluación y diseño de recompensas totales (incluidas recompensas, 福利和福利)
- 员工通讯
- 灵活的工作策略
- 设计思维研讨会
- 技术部署
- Mapeo de imagen pública y recorrido
- Evaluaciones de cultura organizacional
在打造引人注目的个性化员工体验方面，您有多先进?? 美世可以帮助您了解员工的需求，并通过以下方式推动积极的业务结果:
¿Por qué usar las soluciones de experiencias de empleados de Mercer?
Nuestros expertos tienen las herramientas, 深入的知识和专业知识，以发展您的员工体验战略和支持承诺, 员工价值主张, recompensas totales y programas comunicacionales. 通过将美世公司的深入研究与员工参与和沟通科学的最新观点相结合, 我们的专家帮助制定和提供战略计划和路线图，以改善员工体验和提高绩效.
我们提供涵盖员工经验各个方面的咨询技能和技术. 我们的全球业务范围包括130个国家、80种语言和广泛的本地顾问网络。.
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Diseño de la experiencia del empleado
我们使用设计思维方法，结合定量和定性数据的见解，定义和塑造解决方案，以更好地满足您的人民的需求，并充分利用他们的需求。. -
倾听合作者
Capturamos las perspectivas de las personas con soluciones 工作人员izadas, desde nuestro censo anual y encuestas de opinión hasta la escucha continua, grupos focales digitales e investigación de preferencias. -
与员工沟通
美世员工通信解决方案帮助企业与员工建立有意义的职业关系, 福利和福利, dondequiera que estén y en cualquier dispositivo. -
Propuesta de valor para el empleado
帮助客户为员工设计差异化的价值主张，以吸引和留住人才. -
灵活的工作
Mercer在帮助组织创建灵活的工作策略以从固定结构过渡到混合结构方面具有丰富的经验. -
Solución para la diversidad, equidad e inclusión
Mercer se asocia con los clientes para luchar contra los problemas de equidad, desde el salario justo hasta la forma en que se gestiona el talento.
人们价值观的根本转变是支持劳动力市场的结构性转变. 各组织现在有一个很好的机会，可以利用在疫情期间完善的同理心工具，建立一种新的、更紧密的伙伴关系。, 最终, 更可持续的.
Líder global de soluciones de asesoramiento y perspectivas, Mercer