整合人才战略
人才战略的挑战
- 吸引、培养和保留公司关键角色的人才.
- 增加竞争，改变对人才的期望.
- Combinar las prioridades comerciales y de personal con la experiencia de talento en el centro.
- Evaluar y comprender las personas y habilidades que tenemos ahora y prepararnos para lo que necesitaremos en el futuro.
- Mejorar y volver a capacitar a la fuerza laboral para abordar desafíos comerciales significativos.
- 重新思考自动化人才的优先次序, 人工智能和其他数字力量.
- 了解不同的员工群体对我们的期望.
制定面向未来的人才战略.
Las organizaciones actuales enfrentan una presión sin precedentes para volver a capacitar y redistribuir el talento para seguir siendo competitivas. 更多样化的人口结构, formas digitales de trabajar y expectativas cambiantes están remodelando el futuro del trabajo. 这些力量需要重新思考组织如何准备吸引这些力量。, desarrollar y retener talento para los roles más críticos necesarios ahora y en el futuro. 合适的人才能在公司内部创造创新的文化, 因此, 吸引更多的顶尖人才.
有效的人才管理战略有助于:
- Transformar el diseño de la organización y el trabajo en una estructura más simple y ágil, 打破传统的多层次组织.
- Identificar las palancas necesarias para abordar y resolver los desafíos centrados en las personas.
- 将技术和创新技能结合起来，改变工作场所.
- Equilibrar las estrategias comerciales y de fuerza laboral con la implementación operativa.
Prepare su organización para el futuro cerrando la brecha de preparación y abordando el impacto en las personas
de las empresas están creando nuevas experiencias para el empleado de la mano de su gente.
de los empleados confían en que sus empresas invertirán en su aprendizaje y desarrollo de habilidades.
打造引人注目的人才战略
Con un entorno operativo en constante evolución que plantea nuevos desafíos en la redefinición del trabajo, 灵活的安排和疫情后世界的到来, 组织, 现在比以往任何时候, 需要用新的战略来恢复他们的人才优先级.
这些 五个关键问题 son cruciales para tener en cuenta durante una actualización de la estrategia de gestión de talentos:
- ¿Cuál es el mejor marco para activar la estrategia comercial de nuestra organización a través del lente del capital humano?
- ¿Cómo se distribuye el talento de nuestra organización entre las características demográficas críticas y cuál es la proyección para el futuro?
- ¿Qué fuerzas de talento externas deben considerarse a medida que pensamos en su impacto en nuestra fuerza laboral?
- ¿Cuál es nuestra opinión sobre cómo se redefinirá el trabajo para cumplir con las responsabilidades dentro de marcos cada vez más ágiles?
- 我们如何确保多样性, 将公平和包容纳入我们的整体价值主张?
人才战略优先考虑劳动力的未来需求
ejecutivos creen que invertir en buenos estándares de trabajo generará el mayor retorno de la inversión.
empresas están convencidas de que pedir prestado las habilidades necesarias al aprovechar la economía freelance puede cerrar la brecha de habilidades.
de los ejecutivos dicen que los trabajadores temporales reemplazarán sustancialmente a los empleados de tiempo completo en sus empresas en los próximos uno a tres años.
我们的人才战略框架
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业务影响
incluye los factores internos y externos que dan forma a una organización y sus necesidades de personal y capacidad. La excelente gestión del talento respalda de manera tangible los objetivos y las estrategias comerciales. -
对人的影响
针对用户/目标群体的需求和偏好. 优秀的人才管理满足员工的期望, 也可以通过承诺和绩效来衡量. -
人才经验
增加组织中每个人的经验. Se refiere a los puntos de contacto y procesos de gestión de talento dentro de un marco de talento que satisface los intereses tanto del negocio como de las personas.
赋予人才管理框架生命
Cuatro áreas de experiencia en talento que tienen un impacto tanto en el negocio como en su personal
战略与目的
- 企业有形价值
- 全面的劳动力规划和确定优先事项和行动
- 重点关注关键目标群体
- 前瞻性决策
服务和流程
- 人才战略作为目标群体产品和服务的基础.
- 有吸引力的平台和格式
- 贯穿员工生命周期的联网人才服务.
- 智能技术集成.
组织和职能
- Funciones de gestión de talentos basadas en las necesidades del negocio y de las personas.
- 明确和深思熟虑地分配责任和任务
- 交互和敏感连接
- 企业的积极参与
文化与领导力
- 包容性沟通、对话和赋权
- 关于机会和期望的透明沟通
- 一致的领导心态
- 员工赋权