并购(M&A)

Berhasil mencapai tujuan kesepakatan Anda mengharuskan Anda mengidentifikasi masalah tenaga kerja secara proaktif dengan ketelitian yang sama seperti semua elemen strategis lainnya. Ini termasuk mengevaluasi keterampilan dan perilaku yang diperlukan agar kesepakatan berhasil.

Keahlian karyawan. 可持续性能.

Di dunia dengan ciri model bisnis yang menggunakan teknologi modern, 无机生长策略对成功越来越重要. 来自四面八方的投资者压力, lingkungan kesepakatan dinamis saat ini memerlukan kombinasi pengetahuan dan eksekusi yang efektif untuk memberikan nilai berkelanjutan saat ini, di masa depan, dan di masa depan. 这还需要一个动态的并购策略.

多亏了全球规模和我们当地的足迹, 默瑟有商业头脑。, 交易经验, dan keahlian karyawan untuk memecahkan tantangan terberat terkait karyawan Anda — kami dapat bekerja di mana pun di seluruh dunia dan segera mengambil tindakan. 我们的目标是帮助你最大化价值, mengurangi risiko, 并降低成本以最大化交易价值.

通过拥有不同规模的客户端, kematangan, sektor industri, dan lokasi geografis — kami dapat berkolaborasi dengan semua jenis organisasi untuk mengatasi berbagai masalah. Singkatnya, kami tahu apa yang harus dilakukan — kapan, bagaimana, mengapa, dan oleh siapa. Kami dapat bekerja sama dengan Anda untuk mengelola transaksi yang paling kompleks, menyederhanakan setiap langkah proses untuk mendorong pertumbuhan dan membantu bisnis Anda mencapai tingkat yang baru.

是什么让美世与众不同?

70+

多年的交易经验

1400+

transaksi tahunan

140+

operasi negara

60%

跨国交易

28+

bahasa

Penasihat global kami bekerja sama dengan pengakuisisi perusahaan dan investor keuangan pada sisi beli dan jual transaksi M&A. Izinkan kami membantu Anda menanggulangi risiko tenaga kerja yang paling sulit dengan memanfaatkan keahlian sumber daya manusia kami yang luas beserta wawasan global dan kemampuan kelas dunia kami di semua lini bisnis.

策略与准备

  • 投资论文研究
  • M准备评估&A
  • 手册M的发展&A
  • Pelatihan M&A Ready™

Uji tuntas

  • 人力资本完成试验
  • Uji pemisahan
  • Wawasan talenta M&A

prapenutupan规划

  • 一体化规划
  • 计划切断关系
  • 燧发规划
  • 项目管理办公室
  • Wawasan talenta M&A

Pascapenutupan

  • 第一天准备
  • 一体化管理
  • 过渡服务协议支持
  • 终止关系管理
  • Wawasan talenta M&A
  • 协同的化身

Mendorong keberhasilan kesepakatan jangka panjang memerlukan integrasi yang bijaksana dan dilaksanakan dengan baik. Berdasarkan temuan uji tuntas, pendekatan kami terhadap perencanaan integrasi meliputi:

  • Mengembangkan strategi dan peta strategi integrasi yang komprehensif untuk mewujudkan visi akhir Hari Pertama dan setelahnya 
  • 制定项目治理原则, 包括与决策相关的, eskalasi masalah, dan komunikasi 
  • Memahami dan mengidentifikasi komponen penting budaya kedua organisasi, serta mengembangkan pendekatan integrasi yang akan mempertahankannya
  • Menguraikan strategi komunikasi dan manajemen perubahan untuk mendukung lingkungan operasi baru

给有价值的交易带来更好的结果, pembeli dan penjual memerlukan keahlian tenaga kerja yang dikombinasikan dengan pengalaman eksekusi praktis dan taktis di dunia nyata dalam skala global. 这就是我们给的.

并购(M&A)
Di dunia dengan ciri model bisnis yang menggunakan teknologi modern, 无机生长策略对成功越来越重要. 我们有商业技能, 交易经验, 以及解决M挑战的员工技能&A terberat Anda. 我们可以立即采取行动.

Divestasi
Divestasi dapat membuka nilai pemegang saham tersembunyi dan menghasilkan uang tunai untuk mendanai pertumbuhan dan inovasi. Memperhatikan risiko tenaga kerja dapat memaksimalkan harga jual, 提高销售速度, 提高盈利能力.

重组和旋转
Perputaran yang sukses memerlukan restrukturisasi keuangan dan pemulihan operasional yang direncanakan. Menyelaraskan strategi modal manusia dengan tujuan strategis sangat penting untuk keberhasilan.

合资企业和战略联盟
合资企业和战略联盟 memberikan hasil yang lebih cepat dibandingkan membangun bisnis yang benar-benar baru. Kedua hal tersebut juga memberikan tantangan logistik yang kurang rumit dibandingkan akuisisi. Namun, 战略目标不一致, 治理是模糊的, 异常操作模式, 劳动策略并不明确, 文化差异会导致表现不佳.

Fokus kami

Persaingan yang lebih tinggi berarti pembeli sering kali harus berkomitmen tanpa melakukan uji tuntas yang memadai, memitigasi risiko, 确定合规问题, 或者制定一个完整的集成计划. Pendekatan operasi manajemen proyek (project management operation/PMO) Mercer menggabungkan manajemen proses kelas dunia dengan konsultasi waktu nyata. 其结果是迅速识别和减轻风险.
  • 劳动策略

    Menentukan peran penting dan talenta yang diperlukan untuk mendukung kesuksesan. 制定克服不平等的就业战略.
  • Model operasi

    开发你未来的战略和操作模式, 包括组织设计, tata kelola, dan hak keputusan.
  • 评估、保留和人才导向

    通过评估人才来最大化交易成功, 识别和选择领导者, 并保持一系列基本的技能.
  • 变更管理与通信

    Lakukan perencanaan dan integrasi manajemen perubahan yang berfokus pada pemindahan pemangku kepentingan utama dari kedua entitas.
  • Budaya

    确定文化风险以达到目标, serta membangun strategi integrasi dan lingkungan operasi yang komprehensif.
  • Wawasan talenta

    运用基于人工智能的方法来理解技能, 确定关闭前保留的风险和含义, 发展后才能战略.
  • Teknologi SDM

    Buat platform penyampaian SDM yang diperlukan untuk mendukung tujuan strategis.
  • 全球利益与政策

    理解、处理和优化津贴计划. Kami melakukannya di lebih dari 150 negara dan untuk organisasi baik besar maupun kecil.
  • Hadiah

    Tentukan apakah insentif eksekutif, penjualan, dan umum membantu mencapai sinergi antar organisasi.
  • Pensiun

    Pahami, selaraskan, dan optimalkan rencana pensiun, serta tanggulangi risiko terkait secara global.

Wawasan terkait


    Hubungi tim kami