De COVID-19-pandemie heeft bewezen dat onverwachte gebeurtenissen de wereld snel kunnen opbeuren. Tijdens deze dynamische tijden verwelkomen succesvolle organisaties 转变, verkennen innovatieve manieren van werken en vernieuwen hun werknemerservaringen afgestemd op de nieuwe, 混合的工作环境.

Uitdagingen en barrières die organisaties kunnen tegenkomen tijdens hun 转变traject zijn onder meer:

• 公司sstrategie niet afgestemd op workforce- en organisatiestrategie
• 公司 niet uitgerust voor de nieuwe vorm van werk
• Een cultuur die overdreven is gebaseerd op commando en controle 
• Digitalisering realiseert zijn volledige potentieel niet
• Weinig effectiviteit en efficiëntie van de HR-functie

默瑟 helpt organisaties bij het afstemmen van 转变-inspanningen op hun cultuur, purpose en waarden - om te zorgen voor duurzame vooruitgang in de richting van strategische doelen, 包括增长, 创新与可持续性. Door met ons samen te werken om nieuwe workforce capabilities te ontwikkelen en de flexibiliteit te vergroten, kunnen bedrijven de prestaties en bedrijfsresultaten verbeteren.

Een 转变traject biedt een kans om leiderschap op elkaar af te stemmen en belanghebbenden te inspireren en te verbinden. Effectief verandering management zorgt ervoor dat iedereen is voorbereid op de verandering en is afgestemd op een gezamenlijke toekomstvisie.

In een wereld van verstoring van het bedrijfsmodel zijn anorganische groeistrategieën steeds belangrijker voor succes. Doordat de druk van beleggers van alle kanten komt, krijgt deze dynamische omgeving voor M&a协议更受关注. M的咨询服务&A van 默瑟 kunnen zelfs de moeilijkste personeelsuitdagingen oplossen, waardoor organisaties waarde kunnen maximaliseren, risico’s kunnen beperken en de kosten terugdringen om de totale waarde van de overeenkomst vast te leggen.